리더의 솔선수범

조직이 발전하기 위해서는 리더가 필요하다.
리더는 조직의 목표를 설정하고 그것을 이루기 위해 가용 자산과, 시간을 나누어 계획한다.

특히 인적 자원은 그 인원의 능력을 고려하여 적재적소에 배치하여 그 인원 능력의 120%를 부여하고, 최대한 능력을 끌어올리기 위해 가급적 칭찬과 격려로 사기를 올린다.

목표에 대한 당위성에 대한 정신적 교육과 결과를 도출하였을 때 실질적인 성취욕을 맛 보아야 더 큰 목표를 이뤄 낼 수 있다. 1등도 해 본 사람이 해보고, 우승도 해본 팀이 우승권 주위에서 맴돈다. 

통계학에서 모든 조직에서 10%는 리더를 따르고 20%는 조금 따르고 40%는 조직의 흐름에 따라 군중심리로 움직이며, 나머지 20%는 부정적이고 마지막 10%는 아주 부정적인 경우가 많다. 리더의 솔선수범으로 우선 중도적 인원들을 목표로 다가오게 노력하여야 하고 부정적인 인원들을 집중해서 케어 해야 한다. 아니면 과감히 조직에서 배제 시켜야 한다. 그것이 안될 경우 전체의 노력이 수포로 돌아갈 수도 있다.
조직에서는 리더의 솔선수범이 가장 중요하다.

투자의 경우도 마찬가지 이다. 보이지 않던 리스크 하나 때문에 최종 단계에서 투자금 모두가 날아가는 경우도 있다. 리스크를 회피할 수 있는 방법을 최대한 찾고 아니라면 최소한의 손절로 투자금을 지켜야 한다.

여러분의 어떤 리더인가요? 여러분은 어떤 리더를 모시고 계신가요?